最大化食品仓储仓库运营和交付的六种方法

最大化仓库内的空间和放置物品以提高效率可以总计节省大量的财务和时间。仓库和分销网络的布局和设计应该是一个持续的过程。托运人可以通过以下六种策略来改善他们的食品仓储和分配：

1.改善版位模式

将高速拣选物品尽可能靠近门放置，并尽可能紧密地放置在一起，可以帮助仓库提高效率。在许多情况下，工程师可以帮助确定应将产品放置在何处。

为了确定要库存的产品，托运人可以查看并共享其历史销售数据以及预测的需求。这些数据不仅会告诉托运人及其仓库管理提供者库存什么，而且还会告诉他们放置的位置。

为了帮助更有效地拣选物品，许多仓库都使用语音拣选系统，员工可以在拣选订单时使用语音和食指扫描仪结清订单。

2.检查劳工标准

最佳做法是，仓库应具有劳动管理时间标准。利用软件可以帮助管理人员的流动并跟踪他们的生产力。然后，应在每次轮班后每天对结果进行评估，以确保员工达到其生产力标准。

3.增加沟通

许多公司可以在多个部门中运作，并且经常彼此独立运作，并且各部门之间几乎没有沟通。作为3PL，Penske可以在此增值并研究他们的网络。我们也可能会发现另一位从事补充活动或不同季节的客户，我们可以一起工作。

4.升级技术

改进位置的仓库管理软件可以带来许多好处，包括产品的可追溯性，随着新的食品安全标准的生效，这将变得更加重要。

5.制定应变计划

应急计划的范围可以从自然灾害的预先计划到知道业务突然增加时如何提高运营能力。这可能意味着知道您必须将其屈服至120％所需要做的事情，了解其外观并对其进行预定义，而不是费力地进行构建。

6.在货架一级补货

在某些情况下，物流供应商不仅会在仓库运送他们提货的货物，还会在客户的货架上入库。营业结束时，驾驶员可以在晚上补充最终用户的货架。

越来越多的公司正在寻找这种东西。他们想要一个程序，向他们发送Penske的补货订单，而我们的库存却减少了。这样，它就更加以客户服务为中心。

为了使这些类型的关系取得成功，驾驶员将接受额外的培训，并了解商店经理的偏好。驾驶员与商店经理有关系。基本上，这是附带交货的客户服务。