华银铝业：传统仓库的数字化转型，智慧仓储管理是当务之急
华银铝业：传统仓库的数字化转型，智慧仓储管理是当务之急
济南金蝶软件立平
山东立平信息科技有限公司
企业名称：广西华银铝业有限公司
企业行业：有色冶金行业
产品与服务：铝土矿资源开发；氧化铝及相关产品的生产和销售；煤渣、煤灰、非生产性废旧金属、废旧物资销售
01客户简介
广西华银铝业有限公司（以下简称华银铝业）是由中国铝业股份有限公司（33%）、五矿铝业有限公司（33%）、广西广投银海铝业集团有限公司（34%）按股比共同出资建设，集矿山开采、氧化铝生产于一体的现代化大型铝工业企业，是广西千亿元铝产业骨干企业以及广西百色生态型铝产业示范基地。
公司于2003年2月成立，2005年6月项目正式开工建设，2008年6月全面建成投产，目前已形成年产铝土矿660万吨、氧化铝240万吨产能。公司拥有生产工艺先进、技术装备精良等竞争优势，各项经营指标、工艺指标和消耗指标行业领先，产品质量达到一级品标准，远销国内外，深受广大客户青睐。
02客户洞察
传统仓库向现代化、数字化仓库转型
智慧仓储管理是当务之急
型号老旧，导致大量呆滞库存
华银铝业的仓库管理属于随机拣货出库，老旧型号呆滞，无法适配生产设备，最后导致大量呆滞库存积压，占用仓库空间，企业成本居高不下。如何降低呆滞库存、盘活物资、降低成本、提高仓库利用率是仓库管理的首要任务。
物资粗放管理，拣货难度大
华银铝业仓库主要存放材料和备件。由于生产设备的型号众多，设备对应的材料备件也复杂繁多。现系统中物料分类就有1千多种，具体物资则有4万多种。由于前期仓库存放随意，导致仓库拣货难度非常大。
型号复杂繁多，容易错发漏发
华银铝业由于同类物资的型号复杂繁多且外形相似，业务部门申请领料时，库管员凭主观认知拣货及点数。这种拣货方式往往容易导致物资错拿或漏拿，直接导致生产车间无法正常使用，进而延误工期，同时可能损坏错领的物资，无法实现降本增效。
库管员年龄偏大，信息化能力不足
华银铝业现有库管员普遍年龄偏大，在系统使用方面，希望尽可能的流程清晰、步骤简单、操作方便，实现零培训或者少培训即可上岗。
上下游衔接不足，过分依赖线下沟通
华银铝业的实际业务场景中，供应商发货后需要采购员在原系统中新增收货单，再电话通知库管员补充收货仓库信息。到货后由双方人员核对物资进行收货，收货后再由库管员进行审批收货单据。
整个出入库过程，系统无法智能推进各个环节的作业执行。需要依赖线下沟通，再进一步完成相应业务流程操作。效率低下，且容易出错。
03解决方案
金蝶云星瀚+优联WMS条码
助力华银实现智慧仓储管理
经过反复探讨仓库管理的痛难点，并且综合评估了国内外多款ERP和WMS系统的基础上，华银铝业最终选择金蝶云星瀚+优联WMS条码产品，实现华银铝业物资管理与供应链一体化的规划目标。通过新技术平台的优势，结合华银铝业自身的管理意识提升，降低呆滞库存，有效盘活物资资产，降低企业成本，提高仓库利用率，同时规范仓库管理、提升库管员的工作效率。
规范仓库布局，细化物质管理
华银铝业拥有多个大型仓库，主要用于存放各种材料和备件，物资品类繁多，有可用物资、报废物资、过期物资，分散在各个仓库中。为了进一步改善仓库脏、乱、差的环境，整改仓库、规范布局是前提。
借助金蝶云.星瀚+优联WMS条码的储位管理，将物资进行分仓管理，针对可用物资仓库，再进行作业区域划分(（收/存/拣/理/发)，约定业务范围和作业规则；根据物料及库区的特性，在区域下设置不同的库区，设定库区允许存放的物资清单，最后再以方便拣选、定位的原则设置储位。
自动下达指令、分派任务，上下游无缝衔接
华银现有库管员普遍年龄偏大，上系统首先要考虑的是既不能额外增加工作量，同时系统操作要流程清晰、步骤简单、操作方便。
金蝶云.星瀚+优联WMS条码的产品设计理念解决了这一难题。上游作业完成后，WMS条码的指令中心自动识别，自动给仓库下达作业指令，同时根据库管员具体分管的物料自动完成任务指派，上下游无缝连接，不再过分依赖线下沟通完成工作交接。
独立批次管理，自动分配库存，智能指引仓库作业
通过金蝶云.星瀚+优联WMS条码方案，系统在自动生成领料出库任务的同时，根据先进先出原则进行分配库存，避免型号老旧导致物资呆滞浪费；根据最优拣货路线生成出库指引，库管员根据任务的拣货指引可快速、精准地确定物资存放位置，完成拣货扫码。提交领料出库任务后，系统自动审核对应的领料出库单。
准确核验物资及数量，避免错发漏发
金蝶云星瀚+优联WMS条码方案，通过移动设备进行扫码拣货，可以自动识别所扫物资的条码与领料单的物资是否一致，一旦识别到异常，移动设备会自动报警，且无法正常提交任务，避免了物资错发漏发的问题。
04应用价值
通过储位管理，将仓库空间细化到区、排、层、列
储位管理是根据仓库的空间管理进行划分，针对不同的作业仓库划分作业区域，约定业务范围和作业规则；在区域内再划分库区，以区分不同性质和储存方式的物料，最后再以方便拣选、定位的原则设置储位，一般精确到每一个物理分格。
通过智能指令中心，自动分派任务
根据各个仓库不同的管理模式进行作业指令配置，自动抓取满足条件的来源单据生成出入库指令，自动指派作业任务。库管员围绕作业指令展开仓库作业，如：收货、入库上架、拣货、理货打包、发货等。仓库管理人员可以通过作业指令看板了解各个仓库作业人员的完成情况。
通过多模式库存分配策略，自动分配拣货物资
根据企业不同的管理要求，在出库作业时，可选用先进先出、清尾数优先、效率优先等库存分配策略分配LPN。库存分配后锁定库存，库管员在执行拣货任务时，依据分配的LPN进行拣货，在移动设备上可直观地看到分配LPN对应的仓库、库区、储位。
字化转型价值
华银铝业通过金蝶云·星瀚+优联WMS条码方案，实现仓库管理模式由传统仓库向数字化仓库转型，库存更新更加及时、准确，避免了以往多发、少发、漏发物料的问题；实现了库存成品的全条码化管理；通过作业路径配置实现库内作业流程化，改变过去一张单一个动作的方式，回归到仓库作业的本质。通过数字化实现华银铝业技术创新战略的高效落地。
文章转载自金蝶总部~
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