制造企业为什么要智能化仓储管理?其构成有哪些部分?

寻仓记 2022-09-04 09:55:24
仓储管理的物资种类、数量在不断增加、出入库频率剧增,仓储管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓储管理的快速、准确要求,会严重影响企业的运行工作效率,成为制约企业

制造企业为什么要智能化仓储管理?其构成有哪些部分?


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仓储管理的物资种类、数量在不断增加、出入库频率剧增,仓储管理作业也已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓储管理的快速、准确要求,会严重影响企业的运行工作效率,成为制约企业发展的一大障碍。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流的总成本考核之上。


传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别,所以在分析研究时必须注意它们的异同之处,这些异同也会体现在信息系统的结构上。


智能化仓储管理的内容应该包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存最优化控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题,彼此又有联系。仓储系统布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过布局设计改造成为“综合运输配送”的枢纽,也就是以仓库为基地的配送中心。在相应的信息系统设计中,表现为“联库管理”的模式,分为集中式、分布式和混合式三类,其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。


随着制造环境的改变,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高,因而必须建立及执行供应链管理系统,借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合,共担库存风险。对于企业的发展来说,不仅需要考虑扩大经济发挥的规模,还需要重视提高仓库里备件备品数量的有效性。这是由于企业具有的备件备品是保证生产与进步的关键因素,但又不可因此过度积压资金成本造成损失。


立足当前我国企业仓储管理的现状,过去的仓储管理工作已经无法适应现代化社会发展对于企业仓储管理工作的需要。随着市场经济改革的日益完善,企业管理工作中涉及的内容也逐渐复杂起来,特别是仓储管理工作开始呈现出多元化与复杂化的特征。


当前,我国的经济正在快速发展,目前自动化仓储技术还无法普遍适应社会各方面发展的需要。因此,相关人士一直在探究与更新仓储技术。现阶段,随着智能系统的研究,企业仓储管理工作逐渐趋于智能化。各个企业开始运用巷道式堆操机为核心的立体型仓库。交通部门与物流中心开始大量运用智能化的仓储技术。


智能化仓储管理工作不仅有利于加快物流运输的速度、准确度,具备智能化的特征,同时,还有利于进行仓库各步骤的管理工作,互相联系,增强数据和信息的实时性、可靠性与有效性,有利于缓解人工劳动压力,从根本上促进企业仓储的智能化。


智能化仓储管理系统以集中服务为切入点,针对企业仓储管理特点与发展需求进行了节点移动,有利于对仓库各环节管理基本数据和信息的采集与检验,有利于对仓储过程中各项工作指令数据进行采集,从而确保仓储管理工作达到标准,提高数据录入的真实性、完整性和及时性。在一定的范围内,企业仓储采取智能化管理,为工作人员提供了完整的物品信息,有利于掌握物品准确的位置,从而提高企业仓储管理的质量与效率。