一天被VC拒5次却融2800万刀，他在CBD搭1千套迷你仓
在创业融资这条路上，曹肇棆碰壁了多次。去年的一天，曹肇棆有5场与投资人的会面。深夜结束后，他回到住处，躺在浴缸里。
抓了一把头发，曹肇棆回想着当天的5场失败。彼时，他的创业项目名为CBD迷你仓，旨在为用户提供“五星级版”个人储物间。
曹肇棆回想着今天接连碰壁的5次会面，他最后却笑出声来。“这次创业不是烂到透顶，就是好到极致”，曹肇棆坚信是后者。
半年后，他获得2,800万美元的A轮融资，由汇贯南丰房地产基金投资。
在今年刚过去的第一季度，12个网点的营收总额同比去年翻了三番，用户量翻了两倍。
接下来的一年，他希望凭借资本力量与互联网技术，覆盖更多的用户及提供更佳的体验。
切入迷你仓市场
2012年的一天，曹肇棆接到朋友一通电话。他随即打开手机，看到一张迷你仓的宣传页照片。“期待了那么多年，北京终于迎来了一个迷你仓运营商。”他感慨道。
迷你仓也叫自助式仓储(self storage)或私人仓储(public self storage)，是城市居民储存物件的小型仓库。
曹肇棆曾在2008年创立了他的第一个创业项目——一个电子储物柜品牌，名为储物乐。当时，迷你仓的广告铺满了整个香港。每个月，便有十余家迷你仓运营商一窝蜂地涌进市场。
当时，不到24岁的曹肇棆，在外资投行领域已经扮演过甲方、乙方。就他看来，自己比同龄人更早体验一位投行家期盼的职业生涯。当看到香港迷你仓在短短一年不到，市场认可度从30%被培养到将近100%，毕业于剑桥大学的曹肇棆又燃起求学时的好奇心，“想认识一门生意是如何从零做起”。
碍于启动资金不足、市场竞争大，曹肇棆取了巧，选择切入自助存储的另一细分领域——储物柜，“当时香港仅有一家运营商在做储物柜”。但半年下来的的运营业绩却不太理想，“仅保持盈亏平衡”。
他分析原因：香港租金贵、上班及居住距离较短、用户对临时储存的需求小，且政府与居民思维守旧，因此电子储物柜在香港迟迟没有普及。对此，他举了一个案例：“香港新机场在回归后的一年既1998年投入使用，但在2008年才首次提供电子储物柜服务。”
熟悉地产金融的曹肇棆，仍对市场充满信心，“在欧美国家，该行业早已发展成熟，是纽交所里最被受追捧的地产股。”且随着城市化发展，他相信市场潜力巨大。
经过一番调研，他相信中国大陆观念创新，市场是片广阔的蓝海。且从成熟经济体系发展规律来看，随着中国大陆城市化速度加快，迷你仓行业将会迎来爆发。
机缘巧合之下，他于2008年12月3日来到北京，就职于光大控股做地产投资。4年里，在熟悉着风土人情的同时，他跑遍了全国30多个城市，等待着市场时机的成熟。
这次，他早已做好准备。随着参观的迷你仓运营商越来越多，曹肇棆于2014年创立CBD迷你仓，成为落地北京的第11个迷你仓品牌运营商。
试水迷你仓
吸取上次创业的经验，曹肇棆决定先采用传统迷你仓的做法，试下市场反应。
通过朋友，他打听到靠谱的装修公司。紧接着，第一个网点于8月29日在国贸的新城国际的一个小区开业。
之所以选择该社区，是因为他考量小区内30%的居民为外国人，对于迷你仓并不陌生。
地点方面，曹肇棆选择租用一所空置的地下室作为网点，其占地400平米，有100个仓位，每个仓位配备一把挂锁。“类似普通储物柜。”
对比常见的地下库房，他将迷你仓比作“五星级储物间”，比如增加抽湿机、空调，安装银行的防盗系统，配备24小时监控的摄像头等。
半年后，CBD迷你仓的使用率达到50%，并已实现盈利。对于现金流平衡点，曹肇棆算了一笔账，只要使用率达到30%左右，网点便可实现自给自足。
不久，想法得到资本认可。CBD迷你仓于2015年1月获得天使轮融资，投资方为香港某酒店家族。
融资后，他想要将互联网技术引进自助仓储行业，从来简化传统模式的繁琐流程，优化用户体验。
原本，用户需在现场选仓，随后签订合同、支付现金，最后领取挂锁钥匙。经过改良后，用户可在微信端完成就近选仓、按天/月付费、线上开锁等环节，整个下单到交付环节可以在无人化与不到店的情况下，于三分钟内完成。
7月，第二个网点落地于北京十里河。出乎他的意料，智能迷你仓得到同行的关注，十里河网点的第一位用户便是同行。
营运过程中，部分用户反应不能充分使用单个迷你仓位，造成浪费。因此，曹肇棆沿袭香港项目名称，开展了新业务——储物乐，即公司提供上门取送的物品寄存服务。
用户在APP下订单后可将物品储存在塑料箱内，并由平台凑并多单共同放置一个仓位内。解决小型需求后，为满足大型需求，他将CBD迷你仓的设备硬件仓体(单个体积为1.2m*1.2m*1.2m)改为可拼接放大的自由组合模式。
“迷你仓的用户看重私密性，且希望自由随意和取物及时，储物乐则讲究共享一个小仓库。”曹肇棆介绍道。
此外，为给联合办公空间中的公司或办公用品提供存储空间，曹肇棆量身定制了可移动的智能移动仓。项目于去年2月上线。
期间，也有同行不断登门拜访，希望能更多了解CBD的智能迷你仓。其中，市值70亿美金的U-haul企业的董事会主席在去年2月登门陌拜。
在开辟新业务的同时，曹肇棆也在跑马圈地。对于网点选址，他表示其标准比较灵活，小到20平米的网点可16个仓位，大到网点面积为1000平米。今年4月，他还在上海新开业了一家网点。
