物流园区如何做好发展规划？
用于政府审批初期建设的规划：这样的规划是传统的物流园区规划，一张图纸、一个宏观的功能定位、一个社会价值呈现、一个宏观模式的规划。获取政府审批，同时实现圈地和建设为目的。这是最粗的物流园区规划。
物流园区如何做好发展规划？
在做好物流园区信息化建设之前应答做好对应的物流园区规划，现阶段园区已经与过去传统基于地面的宏观规划上有着天壤之别。
从规划的目的来看分为如下几个方面：
1、用于政府审批初期建设的规划：这样的规划是传统的物流园区规划，一张图纸、一个宏观的功能定位、一个社会价值呈现、一个宏观模式的规划。获取政府审批，同时实现圈地和建设为目的。这是最粗的物流园区规划。
2、基于现场运营的规划：内部园区体系建设、商业模式规划、功能定位（如零担专线、车辆管理、仓储转运等）。
3、平台型运营规划：涉及交易平台、支付平台、金融保险、诚信体系、商业配套、信息化结构、会员体系等一些列的规划。
4、多园区协同规划：这是在但园区基础上提升出来的跨区域平台型规划，从O2O交易、公路港对接、运力资源池管理、不同层次的园区对接.....
当前，真正做到第3、4层次的规划，目前几乎很少，这才是未来园区的发展趋势，同时结合对应的物流园区管理系统才能真正的做好一个园区的发展路线。
